员工差评应该 具体、客观，并且以结果为导向。以下是一些建议，可以帮助你撰写员工差评：
明确具体行为：
差评应该基于员工的具体行为和结果，避免使用模糊或主观的描述。例如，可以说“未能按时完成项目任务”而不是“工作不够努力”。
使用客观描述：
尽量使用名词和动词，避免形容词，以确保评价的客观性和公正性。例如，“未能有效解决问题”比“工作方法不当”更为具体。
提供具体例子：
如果可能，提供具体的例子来支持你的评价。这有助于员工理解问题所在，并知道如何改进。例如，“在项目报告中，多次出现数据错误”。
保持公正和专业：
尽管评价可能是负面的，但应保持公正和专业，避免情绪化的言辞。这有助于维护良好的工作关系，并为员工提供改进的机会。
鼓励改进：
在差评中，除了指出问题，还应提出改进的建议。这可以激励员工改进工作表现，并展示你对他们未来发展的关心。
沟通方式：
在提供差评时，选择合适的沟通方式，确保员工能够接受并理解评价。如果需要，可以进行面对面的沟通，以便更好地解释评价结果和改进建议。
“在最近的项目中，你未能按时完成分配的任务，并且多次出现数据错误，这影响了整个团队的进度和项目的质量。为了改进你的工作表现，建议你加强时间管理和细节把控能力，并在未来的工作中更加积极主动地解决问题。”
通过这样的差评，员工可以明确知道自己的不足，并知道如何改进。同时，这也有助于提升团队的整体工作效率和质量。