珠宝公司的主要部门通常包括以下几类：
财务部：
负责公司资金的计划、运用和管理，审查企业经营管理的方案的效益，加强财务活动状况的控制，协助总经理审批公司各部门的计划和费用支出计划，开源节流，提高公司综合经济效益。
业务部：
负责公司的业务运营和市场拓展，包括客户关系管理、销售策略制定和执行等。
配货部：
负责商品的采购、分配和调拨，确保产品能够满足市场需求。
营销部：
负责产品的市场推广和营销活动，包括广告宣传、市场调研、促销活动等。
企划部：
负责公司的品牌建设和市场策划，包括品牌形象设计、市场推广活动等。
人事部：
负责公司人力资源规划、人员引进、人员培养、考核考评、薪酬福利和劳动关系等工作。
研发部：
负责珠宝首饰新产品的设计和开发，并对新产品设计和开发全过程进行控制。
采购部：
负责采购原材料、半成品和成品，确保供应链的顺畅。
货仓（调销部）：
负责商品的存储、管理和调拨，确保库存的准确性和及时性。
市场部：
负责市场调研、竞争分析、市场策略制定和执行等。
服务部：
负责客户服务和售后支持，包括客户咨询、投诉处理、产品维修等。
行政部：
负责公司日常行政事务管理，包括文件处理、会议组织、办公设备管理等。
审计部：
负责公司财务审计和经营审计，确保公司合法经营和健康发展。
电商事业部：
负责电子商务渠道的产品规划、营销策划、宣传推广。
信息部：
负责公司信息系统的建设和维护，包括办公自动化、数据分析等。
品牌推广部：
负责品牌推广策略的制定和执行，提升品牌知名度和美誉度。
销售管理中心：
负责直营门店及加盟门店的运营管理，提供日常运营支持、营销、配货、培训、督导、辅导等服务。
综合计划财务部：
负责公司综合财务计划的制定和执行，包括预算编制、财务分析等。
终端人力资源部：
负责终端门店的人力资源管理工作，包括员工招聘、培训、考核等。
这些部门共同协作，确保珠宝公司的高效运营和持续发展。不同规模和业务模式的珠宝公司，其部门设置可能会有所不同，但上述部门通常是珠宝公司不可或缺的组成部分。