工资绩效考核的计算方法因公司而异，但大体上可以归纳为以下几种方式：
基于企业净利润和计件工资
整体员工工资总额根据企业净利润制定。
计件工资与基数根据工资总额制定，计算公式为：生产数量 × 计件工资 × 基数 = 绩效工资。
基于绩效考核分数
绩效考核得分通常包括KPI绩效、360度考核和个人行为鉴定等部分。
绩效奖金计算方式可以是每月从个人基本工资中提取一定比例作为奖金基准金额，再根据实际达成效果核算奖金金额。例如，个人绩效奖金 = 该月基本薪资 × 10% × 部门系数 × 个人考核等级系数。
基于绩效考核等级
绩效考核等级通常分为多个级别，如A级、B级、C级等，每个级别对应不同的奖金金额。
个人绩效工资的计算可能与绩效考核分数或等级相关联，例如，个人绩效工资 = 公司考核人员绩效工资总额 ÷ 公司考核人员绩效总分值 × 个人综合绩效分值 × 岗位系数。
基于基础绩效和奖励绩效
绩效工资由基础绩效和奖励绩效组成，基础绩效占70%，奖励绩效占30%。
基础绩效通常根据岗位标准确定，而奖励绩效则与个人或部门的业绩挂钩。
综合考虑多种因素
员工的绩效工资可能同时与公司效益、部门业绩和个人业绩挂钩。
分配方式可能包括对员工既定绩效工资额度的考核和分配，以及根据公司经营效益和其它科学方法核定每月可分配绩效工资总额。
这些方法可以根据公司的具体运营情况和需求进行调整和优化。建议公司在制定绩效考核方案时，充分考虑员工的职责、工作成果、团队协作和市场环境等因素，以确保考核的公平性和激励效果。