公司的任职部门可以根据不同的公司规模、业务需求和行业特点有所差异。以下是一些常见的公司部门设置：
行政部
负责公司的日常行政事务和后勤管理。
包括行政部门、后勤部门、食堂、宿舍、车队等。
人力资源部
负责公司的人事管理、招聘、培训、劳资、考勤、保险、职称等。
包括招聘组、训练组、薪资专员等。
财务部
负责公司的财务管理和会计工作。
包括统计员、税务经理、主管、税务专员、助理等。
生产管理部
负责生产计划的制定、物料控制、生产进度跟踪等。
根据企业规模，可能还包括生产部、车间、工位等。
销售部
负责市场营销、客户服务、销售业务等。
包括经理、销售员、市场助理等。
技术部
负责公司的技术管理、技术研发、设备维护等。
包括技术工程师、维修人员等。
质量管理部
负责产品质量的控制和检验。
包括质量检验员、测试员、认证工程师等。
采购部
负责采购原材料、设备、物资等。
包括采购经理、采购员等。
仓库部
负责物资的验收、仓储和发放。
计划营销部
负责市场调研、营销策划、客户服务等。
安全监察部
负责公司的安全生产管理和监督。
信息部
负责公司的信息技术管理，包括ERP系统、网站维护等。
党群工作部
负责公司的党务工作、工会活动、员工关系等。
保卫部
负责公司的安全保卫工作。
后勤部
负责公司的后勤保障工作，如食堂、宿舍管理等。
这些部门可以根据公司的具体需求和规模进行合并或调整。例如，小型企业可能会将生产部、技术部和质量管理部合并为一个生产与技术部，而大型企业可能会设立更为细致的研发部门和多个生产车间。
建议根据公司的实际情况和行业发展趋势，合理设置和调整部门，以提高公司的运营效率和竞争力。