项目阶段通常包括以下内容：
项目启动
发起项目
授权启动项目
任命项目经理
组建项目团队
确定项目利益相关者
项目策划
制定项目计划
确定项目范围
配置项目人力资源
制定项目风险管理计划
编制项目预算表
制定项目质量保证计划
确定项目沟通计划
制定采购计划
项目执行
实施项目计划
完成项目的各项任务
按时交付项目成果
项目监控与控制
持续监测项目进度和质量
对项目进行调整和改进
项目收尾
评估项目的成果和效果
确保项目的目标得到实现
撰写项目总结报告
此外，根据具体情况，项目阶段还可能包括以下附加内容：
需求分析
方案设计
开发实施
测试验证
上线运行
维护支持
这些阶段相互关联和交叉，项目经理需要根据具体情况进行灵活的组合和调整。