公司开会的主要原因包括：
了解工作进度和情况：
领导可以通过开会了解每个部门的工作进度和情况分析。
促进沟通和交流：
各部门坐在一起开会可以更好地沟通和了解每个岗位的工作。
部署和督促工作：
开会可以起到督促工作进度、部署工作，同时提高工作效率。
传达重要决策：
领导开会传达重要的决策以及事情。
激励员工士气：
通过开会鼓励员工的积极性和士气。
实现有效管理：
促进公司上下员工的沟通与合作，提高执行工作目标的效率。
发布公司目标：
利用开会的机会发布公司近阶段的目标以及要达成的目标情况。
协调工作方法和资源：
协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。
缓冲失败情绪：
会议可以作为一个缓冲，让员工在失败时得到支持和鼓励。
总结失败经验：
会议中可以对失败进行总结，并探讨改进方法。
避免信息传达歧义：
上层领导通过开会传达决议，避免信息传达中的歧义。
创造公司文化多样性：
会议可以展现公司文化的多样性，增强员工的归属感。
优化决策过程：
会议有助于集中讨论和优化决策过程。
控制公司政策变动：
通过会议控制公司政策变动的频率，避免频繁变动带来的混乱。
开会的频率和效率也是公司管理中需要关注的问题，频繁且效率低下的会议可能反映出公司内部沟通不畅、决策难、员工时间被过多占用等问题。