定岗定编是企业管理和人力资源配置中的核心环节，主要基于以下几个原因：
提高工作效率：
通过明确的岗位划分和职责界定，可以避免工作重叠和职责不清，从而提高整体工作效率。
优化人力资源配置：
定岗定编有助于企业更准确地了解自身的人力资源需求，实现精准的人员招聘和配置，避免人力资源的浪费和闲置。
促进员工成长：
定岗定编不仅提供稳定的薪酬，还为员工提供个人成长的发展空间和机会，激发员工的工作动力和成长热情。
推动企业文化建设：
明确的岗位设置和职责划分有助于形成高效、精简的组织结构，促进企业文化的践行和传播。
实现“人尽其才”：
定岗定编旨在实现“人、岗、事”三者之间的合理匹配，使每个人的才能得到充分发挥，达到最佳的工作效果。
适应企业发展需求：
随着企业的发展和市场环境的变化，定岗定编需要不断调整和优化，以适应新的业务需求和市场挑战。
控制人工成本：
通过合理的定岗定编，企业可以更好地控制人工成本，做好预算和管理，避免不必要的浪费。
提高管理效率：
明确的岗位设置和职责划分有助于简化管理流程，减少内部阻力，提高管理效率。
综上所述，定岗定编对于企业的稳健发展具有重要意义，它不仅有助于提高工作效率和人力资源配置的合理性，还能促进员工成长、推动企业文化建设，并为企业的长期发展提供支持。