采购审批是指对采购行为进行审核和批准的过程，旨在确保采购活动的合法性、合规性、合理性，以及经济性和效率性。采购审批通常涉及以下几个关键步骤和要素：
采购需求提出
采购需求的提出是采购审批流程的第一步，通常由内部部门或员工根据办公需求确定所需物品，并填写请购单。
请购单填写与审批
请购单是采购申请的具体文件，需包括请购部门、项目及用途、物品名称及规格、数量、申请人、审批人、财务审核、分管领导审核及分公司经理签字等内容。
内部审批流程
采购申请需要经过内部审批流程，包括多级审批或专业审批，例如IT或安全部门的审批，以确保采购行为符合企业规定和需求。
审批机构审核
采购项目在备案后，采购机关会将相关项目送到审批机构（如财政、审计、监察等部门）进行审批，防止财务违规行为和不正之风。
风险控制与优化建议
采购审批流程有助于控制采购成本，避免盲目采购导致的浪费，并降低采购风险。
合规性与合理性审核
审批机构会对采购项目的规划、预算、合同、付款等方面进行审核，确保符合相关规定和标准，若不符合要求则要求改正或不予批准。
通过以上步骤和要素，采购审批流程旨在确保采购活动的透明性、公正性和效率性，从而为企业带来更好的采购成果和财务管理效果。