经理考勤的原因是多方面的，可以从以下几个角度来理解：
领导表现与业务理解
领导可能在不懂业务或经营的情况下，通过抓纪律和考勤来表现企业的阶段性业绩，因为考勤是最能直观显示企业业绩的方式之一。
管理与控制
考勤是组织控制的重要手段，通过统一的标准来衡量绩效和纠正偏差，减少组织运行中的混乱。
考勤也是对时间和空间的控制，例如，即使远程办公可行，企业仍通过考勤来确保员工在工位上工作，以维持组织效率和规范性。
应对困难与裁员准备
在公司遇到困难时，严格考勤可以作为一种手段来裁员，因为考勤能直观地了解员工表现，便于公司名正言顺地开除表现不佳的员工，减少赔偿成本。
组织有序运行
考勤是企业组织工作的基础，确保“有人”的问题得到解决，从而保障组织或工作能够正常开展。
考勤具有普遍的约束性和规范性作用，确保员工在工作岗位上按照规则行事，维护组织效率和规范性。
提升运营效率
考勤手段的多样化，如移动网络和大数据的应用，可以更高效地调配资源，提高整体运营效率。
准确的考勤管理有助于提高员工纪律性，减少不良行为，形成积极向上的企业文化，从而提高工作效率和企业竞争力。
法律与合规
考勤管理制度也是遵守国家法律法规的必要手段，保障员工合法权益，同时也有助于企业合规经营。
综上所述，经理考勤不仅仅是为了监督员工的工作时间，更是为了维护企业的正常运营秩序、提高工作效率、应对经营困难、保障员工权益以及符合法律法规要求。通过考勤管理，企业能够在混乱中寻找秩序，确保项目推进的高效沟通与协作，从而在激烈的市场竞争中保持竞争力。